Reichswerke Hermann Göring; Salzgitter AG.-a
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La Deutsche Wirtschaftsbetriebe (en español: Empresas Económicas Alemanas) abreviado DWB, fueron conjunto de empresas bajo control de SS. Empresas relacionadas La DWB era un holding de más de 25 industrias de las SS. El jefe de la Oficina Económica y Administrativa Central de las SS (conocido por sus iniciales alemanas como WVHA) también fue el director general de DWB. A través de la propiedad de acciones, DWB controlaba una amplia variedad de empresas, como canteras de piedra, plantas de fabricación de ladrillos, fábricas de cemento, fábricas farmacéuticas, bienes raíces, viviendas, materiales de construcción, impresión y encuadernación de libros, porcelana y cerámica, agua mineral y jugos de frutas, muebles, alimentos y textiles y cuero. Algunas de estas empresas y propiedades habían sido previamente dimensionadas o expropiadas de sus legítimos propietarios. |
Group Construction materials, Ceramics und Porzellan. (Construcción, cerámica y porcelana)
Group Food and Beverages. (Alimentos y bebidas)
Group Paper, Printing and Publishing. (Alimentos y bebidas)
Group Settlement and Infrastructure. (Infraestructura y asentamiento)
Group Textil and Glas. (Textil y Vidrio)
Group Furniture and Interior. (Mobiliario e Interiorismo)
Groupe other Enterprises. (Otras empresas)
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| Sudetenquell GmbH |
A finales de 1938, la SS compró la fuente de agua mineral embotellada en Marienbad y creó la empresa Sudetenquell GmbH.
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| Sudetenquell GmbH |
La Sudetenquell GmbH, propiedad de las SS, se proyectó hacia finales de 1938 y se estableció formalmente en abril de 1939 (varios meses antes de la invasión de Polonia), como productora de agua mineral en los Sudetes durante la Segunda Guerra Mundial.
Para desarrollar los manantiales para la explotación masiva, en agosto de 1942 se abrió un campo de trabajos forzados en territorio checo en el lugar de Bohemia Occidental de Korunní Kyselka ( alemán : Krondorf-Sauerbrunn ). Fue un subcampo de KZ Flossenbürg . En 1944, el Schutzstaffel(SS) había comprado el 75 por ciento de los productores de agua mineral en Alemania y tenía la intención de adquirir un monopolio.
Reichswerke Hermann Göring fue un conglomerado industrial de la Alemania nazi . Se estableció en julio de 1937 para extraer y procesar minerales de hierro nacionales de Salzgitter que se consideraban poco rentable por las fábricas de acero en manos privadas . Fue visto El Reichswerke propiedad estatal como un vehículo de acelerar el crecimiento en la extracción de mineral y la producción de acero , independientemente de los planes y las opiniones de los capitalistas privados , lo que iba en contra de la visión estratégica de Adolf Hitler. En noviembre de 1937 Hermann Göring obtiene acceso sin control a la financiación estatal y puso en marcha una cadena de fusiones , diversificación en industrias militares con la absorción de Rheinmetall. Göring mismo supervisó la Reichswerke pero no lo tienen en ningún sentido y no obtiene beneficios personales de él directamente , aunque a veces se retiraba dinero en efectivo para gastos personales. Después del Anschluss la Reichswerke absorbido industrias pesadas austríacos, incluidos los de propiedad de inversores privados alemanes . El grupo de fábricas de acero y empresas que apoyan en Linz se convirtió en su activo más importante. Liderazgo nazi consideraba activos capturados como propiedad del Estado y no estaban dispuestos a compartir el botín con las empresas alemanas. Después de la ocupación alemana de Checoslovaquia el Reichswerke absorbe entre el 50 y el 60 por ciento de las industrias pesadas checos. El patrón se repitió en la Polonia ocupada , Francia y la Unión Soviética. El Reichswerke operado capturado activos en la medida de su base como Liepāja en Letonia y Donetsk, en el este de Ucrania. Se proporciona una octava parte de la producción de acero alemán durante la Segunda Guerra Mundial y creó un complejo militar controlada por los nazis que era independiente de los intereses privados. A finales de 1941 el Reichswerke convirtió en la compañía más grande de Europa y probablemente en todo el mundo, con un capital de 2,4 mil millones de marcos y cerca de medio millón de trabajadores.  En 1942 la estructura ineficiente fue reducido de tamaño. Sus armas y municiones activos se han integrado en el Ministerio de Armamento; el núcleo de minería y acero de la Reichswerke continuó la operación bajo la supervisión de Göring hasta el final de la guerra, aunque a una pérdida. El conglomerado fue desmembrado por los aliados en 1944-1945 , pero la planta de Salzgitter continuó con sus operaciones como Reichswerke hasta 1953. Historia En 1935-1936 la industria siderúrgica alemana, se concentró en la región del Ruhr, se recuperó de la Gran Depresión y alcanzado casi la plena utilización de sus fábricas. Fue dominado por capital privado VS, Krupp , Gutehoffnungshütte y Mannesmann. Tres cuartas partes de mineral de hierro procesado en Alemania fue importado; reservas de mineral de nacionales en el área de Salzgitter se consideran de muy mala calidad para ser económico. La demanda de hierro y acero aumentó en línea con el incremento en el gasto militar, aumentando aún más la dependencia de las importaciones. El influyente personas dentro del Partido Nazi, incluyendo el asesor económico de Hitler Willhelm Keppler, se unieron para aumentar la extracción de mineral de hierro nacional. El mineral de hierro se convirtió en el principal problema del plan de cuatro años (1936-1940) . En octubre de 1936 Göring se enteró de que Stewart y Lloyds fundición en Corby había fundido con éxito minerales de baja ley; la nueva tecnología elimina las barreras para los planes de Göring. En diciembre de 1936 Göring anunció que el mineral nacional, el programa de hierro y acero se había convertido en una prioridad nacional y que no toleraría la vacilación o la obstrucción de los propietarios privados de los recursos. El capital privado planteó sus objeciones contra el rápido crecimiento, y Göring se instaló para tomar la extracción de mineral bajo control estatal. A lo largo del primer semestre de 1937 Göring se recuperó para la industria de acero auto suficiente, y en contra de los barones de acero. Sus llamadas radicales mejoró su propio peso político y silenció a la oposición. El objetivo de Göring de llevar la economía en línea con los planes estratégicos de Hitler fue apoyado plenamente por la prensa nazi. El peligro de depender de las importaciones de mineral fue demostrado por las huelgas y el estado de ánimo anti- nazi en Suecia y por el éxito del Frente Popular en Francia. En julio de 1937 los barones de acero estaban aturdidos por un decreto que instituyó el Reichswerke , una empresa estatal integrada tarea de superar la cuenca del Ruhr en la producción de acero acabado. Ante el temor de creación de capacidad industrial excesiva y la competencia feroz con el estado, con cautela discutieron las formas de frenar las ambiciones de Göring. Reestucturación A finales de 1941 el Reichswerke convirtió en la compañía más grande de Europa el conglomerado experimentó una serie de reorganizaciones; en enero de 1941 sus activos fueron dispuestos en tres divisiones: Bloque A - Carbón , Hierro y del Acero (Alemania, Austria, República Checa , Francia, Luxemburgo, Polonia y Rumanía). Bloque B - Armas y Municiones (Alemania, Austria, República Checa ). Bloque C - Río y Transporte Ferroviario. Una cuarta división se añadió más tarde para los activos soviéticos capturados. - Plantas y minas Kryvbas y la Cuenca del Donets en Ucrania, con menores intereses en Bielorrusia , Letonia y Rusia central. La compañía acumuló demasiadas plantas para funcionar de manera efectiva. En lugar de la localización de los activos más prometedores, se extendió a los recursos disponibles a través de todo lo que tenía. Sus gerentes no se sentía la presión de la competencia que dio forma a la gestión de empresas privadas. Incapacidad para controlar el enorme conglomerado se hizo evidente en 1942, y Pleiger persuadió Göring limitar el Reichswerke al carbón, el hierro y la producción de acero . El Reichswerke pasó el control de sus armas y municiones a las plantas Organización Todt y su sucesor, el Ministerio de Armamento. Sin embargo, la organización funciona a una pérdida, de hecho, el bloque A registró pérdidas en todos los años de su existencia, de 1939 a 1945. |
Salzgitter AG o Salzgitter Gruppe  Salzgitter AG o Salzgitter Gruppe es un conglomerado industrial alemán dedicado a la siderurgia con sede en la ciudad homónima. Salzgitter AG agrupa a más de cien filiales como la siderúrgica Peiner Träger GmbH o la productora de pletinas de acero Salzgitter Flachstahl. Su producción de hierro la convierten en una de las cincuenta empresas siderúrgicas más importantes en Europa.Desde diciembre de 2008, la compañía forma parte de las treinta empresas componentes del índice bursátil DAX. Historia La fundación de la forja Ilseder Hütte en la ciudad de Peine en 1858 constituye el origen de la actual empresa Salzgitter AG. Las funciones de Salzgitter AG, así como el nombre de esta empresa tienen su origen en la época del Tercer Reich. En este período fue una filial del complejo industrial más grande de la Alemania nazi, el consorcio Reichswerke Hermann Göring. En la posguerra, Salzgitter AG se convirtió en una empresa estatal dedicada a otras actividades diferentes de la siderurgia como la minería, la construcción naval y la producción de materiales de construcción. En 1962, Salzgitter AG empleó a un total de 81.000 empleados y alcanzó un ingreso anual récord de 2.300 millones de marcos. En 1970, Salzgitter AG, que en ese momento era estatal e Ilseder Hütte fueron fusionadas en la compañía Stahlwerke Peine-Salzgitter AG. En 1995, la producción de las fábricas de Ilseder Hütte cesaron. La Stahlwerke Peine-Salzgitter AG dejó de ser una empresa pública en 1989 cuando fue adquirida por el consorcio Preussag AG, que desempeñaba en ese entonces diversas sectores incluyendo la producción de hierro. La división corporativa dedicado al sector ya mencionado se llamó Preussag Stahl AG. Sin embargo, las filiales de Preussag AG que resultaron menos rentables fueron vendidas en los siguientes años, pero Preussag Stahl AG se separó de Preussag a principios de 1998 y cambió su nombre a Salzgitter AG. El 2 de junio del mismo año, Salzgitter AG como una empresa siderúrgica independiente invirtió un 60,2% de su capital en la Bolsa de Fráncfort. A principios de 1999, Salzgitter AG negoció una posible adquisición del grupo siderúrgico luxemburgués Arbed. El 8 de marzo de 2007, la empresa anunció la adquisición del 78% de las acciones del consorcio industrial Klöckner Werke con la intención de reducir su dependencia del sector del acero. Salzgitter es una ciudad al norte de Alemania dentro de la Braunschweiger Land y al sudoeste de Baja Sajonia. Posee cerca de 108.116 Habitantes sobre una superficie de 223,96 km² (Catastro de: 30 de septiembre de 2005). Soledad Garcia Nannig; Maria Veronica Rossi Valenzuela; Francia Vera Valdes |
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una empresa importante el III Reich, creada goring
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